記者?陳培芳

楊備訓是浙江捷達物業(yè)服務(wù)有限公司董事長，作為市區(qū)兩級人大代表和一家擁有4000余名員工的企業(yè)負責人，多年來他認真履行代表職責，立足實際，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)，起好代表示范作用。

每年兩會前夕，楊備訓會多次走訪選區(qū)，傾聽社區(qū)居委會和居民的意見和想法，并把群眾普遍關(guān)心的問題，通過人大平臺向政府各級組織反映。去年，由他整理的《扎實推進我區(qū)垃圾分類工作建議》，已得到深入實施。

今年疫情期間，楊備訓又一次展現(xiàn)了人大代表的責任與擔當，不僅在物業(yè)管理中織起最嚴密的疫情防控網(wǎng)，還主動無償承擔起城區(qū)集中隔離點和各醫(yī)院周邊公共區(qū)域、鎮(zhèn)（街道）主干道、農(nóng)貿(mào)市場、“無物業(yè)”小區(qū)的消殺任務(wù)，同時積極捐款捐物，為全區(qū)疫情防控貢獻力量。

今年，楊備訓將目光放在了“重視解決我區(qū)老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理工作”上。“區(qū)委區(qū)政府一直十分關(guān)心老舊小區(qū)的整治和品質(zhì)提升，出臺了許多扶持政策。但我區(qū)上個世紀建成的老舊小區(qū)規(guī)模體量大，僅錦屏和岳林成規(guī)模、擬納入環(huán)境綜合整治的老舊小區(qū)就有15個，但目前實施物業(yè)管理只有4個。”楊備訓經(jīng)過多方走訪了解了我區(qū)老舊小區(qū)現(xiàn)狀，結(jié)合自己企業(yè)的經(jīng)營管理，列出了當前老舊小區(qū)物業(yè)管理所面臨的問題，并提出自己的建議——希望有更多、更優(yōu)的物業(yè)公司參與到老舊小區(qū)的管理中，加大品質(zhì)社區(qū)建設(shè)力度，惠及更多居民。